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工厂出现这四大不正常现象,说明需要上MES了!

2018.11.26

在全球竞争激烈的大市场中,无论是流程式还是离散式的制造业,无论是单件生产、多品种小批量生产、少品种重复生产还是标准产品大量生产的制造;制造业内部管理都可能遇到以下一些问题:

1、 企业可能拥有卓越的销售人员推销产品,但是生产线上的工人却没有办法如期交货,车间管理人员则抱怨说采购部门没有及时供应他们所需要的原料;

2、 实际上,采购部门的效率过高,仓库里囤积的某些材料10年都用不完,仓库库位饱和,资金周转很慢;

3、 许多公司要用6~13个星期的时间,才能计算出所需要得物料量,所以订货周期只能为6~13个星期;

4、 订货单和采购单上的日期和缺料单上的日期都不相同,没有一个是肯定的;

5、 财务部门不信赖仓库部门的数据,不以它来计算制造成本。

以上是很多企业工厂都面临的难题,然而,针对这五个现象,我们又能有什么有效的办法来解决它呢?这些都可通过MES系统管理软件解决:

1、盲目生产,料没来就先做已经来料了的产品。

那些眼看交期快到了,物料还是无法如期而至,最后交货期到了,产品无法如期交货,只有走空运一条路,从中又增加了巨大的成本。仓库中堆满了未到出货期的产品,仓库人员为了保管这些货是苦不堪言。

2、责任不清。

很多企业管理人员,眼看着公司的效益提不上去,整天忙碌着各部门的监督工作,然而始终查不清楚是哪个环节出了问题。MES系统可以将生产各部分串联在一起,一个环节出问题,电子看板就会提示管理者发现问题。

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3、库存不清。

走进仓库放眼望去,只看到堆积如山的物料,问仓库人员,你们这里都是些什么料,都有哪些料,仓库人员不知如何回答,因为没有一个人员知道仓库的准确数量。

这是因为工厂物料的叫法各异,生产部门拿着生指产指令表去领料,然而仓库却发现没有此料,又让采购购买此物料,然而仓库中该物料还有好几百码?等等这些现象的出现导致仓存的积压,因为没人能准确的知道库存,采购人员无法及时的了解到仓库的准确信息,无法将仓存及时的扣除。然而MES系统可以解决这一问题,MES系统对物料出入库进行统计,对各物料的库存是多少,当月进出了多少,剩下多少等各种数据展现给管理者。

4、流程不顺,手工的随意性太大。

然而MES系统又能解决这方面的问题,因为MES将各生产环节串联在了一起,环环相扣,将生产流程固化到MES中。物料在MES运作时,各生产物料必须按照生成流程走,物料不按流程走都不行,如果上一环节的工作出现问题,下一环节将不能运作,这就是为什么MES能整理生产流程的原因。

邦越MES系统是为企业工厂专业提供定制化服务,为企业解决问题。


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